Veel bedrijven kennen de rol product management voor hun interne IT afdeling niet. Door de opkomst van Scrum en Agile is het echter essentieel dat deze rol goed ingevuld wordt. Een Scrum Product Owner is namelijk een Product Manager. Dit is duidelijk een andere rol dan een project manager. Een project manager vraagt zich vooral af of een project op de juiste manier gerealiseerd wordt (binnen tijd, budget en met gevraagde functionaliteit). Een product owner of product manager heeft vooral als taak om ervoor te zorgen dat het juiste product gebouwd wordt. Een Product Manager bemoeit zich dus vooral met de inhoud, terwijl een traditionele project manager dit veel minder doet. Een Scrum Product owner is een Agile Product Manager. Dit is een grote omschakeling. We zien dat bij invoering van Scrum hiervoor vaak te weinig aandacht is. De focus is vaak op het goed volgen van de Scrum regels door het ontwikkel team. Vaak wordt een product owner slechts verwacht dat hij een product backlog opstelt, en de user stories kan toelichten. Hoe hij dit moet doen krijgt niet voldoende aandacht.
Tijdens de cursus Agile Product management gaan we in op de verantwoordelijkheden van de Agile Product Owner en leggen we uit welke werkzaamheden hierbij komen kijken.